雷军输给董明珠,互联网新经济与传统制造业PK战待续

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随着小米集团与格力电器2018年财报的发表声明,雷军与董明珠的“10亿赌约”终于尘埃落定。根据双方发表声明的财报,2018年小米营收1749亿元,格力营收1981亿元。从营收数据看,格力以232亿元的优势让董明珠赢得这场赌约。

但在“赌约”身旁,两家企业远不可是进行单纯的营收对垒。5年前,小米是新经济、互联网模式的代表,而格力则是制造业、重资产的代表,雷军与董明珠的“赌约”更是互联网新经济与传统制造业的PK赛。

历经五年的发展,两家企业的发展路径也在不断变化与交融。小米逐渐走向线下零售、布局空调,喊出“All in AIoT”的口号;格力也做起了手机、芯片,将触角向智能装备、智能家居、新能源等领域延伸。

没法,小米为什不敌格力?如今的格力与小米,到底谁更具有核心竞争力、更能担起中国制造业潜力股称号呢?

格力营收胜小米,但营收差距在缩小

2013年12月12日,在央视第十四届中国经济年度人物颁奖盛典上,小米集团CEO雷军与格力电器董事长董明珠定下“10亿赌约”,雷军称:“小米模式可不都可以战胜格力模式,我全部都是可是看未来五年。请全国人民作证,五年之内,肯能亲戚大伙的营业额击败格力一句话,董总输我一块钱。”董明珠则表示:“首先,小米超过格力是不肯能的;其次,要赌就全部都是一块钱,我跟你赌10个亿!”

格力电器成立于1991年,在2012年迈过千亿营收大门。在雷军挑战董明珠的2013年,格力电器的营收为1186.28亿元,其肯能历经20年的历史,成为了传统家电制造业中的老牌企业。而对比之下的小米集团则是迎着互联网高速发展的浪潮原来起步,2013年营收必须316亿元。

如今五年期限已过,“10亿赌约”终于有了结果。根据双方发表声明的年报,2018年全年,小米营收1749.15亿元人民币,同比增长52.6%;经调整利润85.55亿元,同比增长59.5%。

作为对比,2018年格力电器实现营收1981.2亿元,同比增长33.61%;同期净利润262.03亿元,同比上涨16.97%。

记者梳理两家企业的财报数据发现,在最近五年时间里,从利润方面看,小米集团与格力电器仍相距甚远。小米集团成立于2010年,到2015年时仍位于亏损情形,此后三年转亏为盈,2018年实现净利润85.55亿元,但与格力电器仍相差3倍有余。

不过,与此一起去,二者之间的营收差距经常在减小,你这个 差值由870余亿元缩小到2100余亿元。

产业分析人士刘步尘对蓝鲸TMT记者表示:“单纯从营收数据的高度看,当然是董明珠赢了雷军,毕竟当年大伙赌的可是五年内的营收。至于未来五年谁超越谁?目前无法清晰地预见,亲戚大伙看一遍的是,有有一个企业全部都是慢下来的苗头。”

空调市场仍具增长空间,手机市场增量逐渐缩小

在互联网经济高速发展的时代下,格力所代表的传统制造业“胜过”互联网新经济代表小米,依然很多出人意料。

从主营业务构成来看,格力与小米的主业都较为清晰,前者始终将发展空调业务作为重心。年报数据显示,2018年格力的空调业务实现营收1556.82亿元,同比增长26.15%,占格力电器全年营收的78.58%。全部都是可是2015-2016年受市场影响,格力空调业务收入有所下降,为什让近年来,这偏离 营收整体仍位于增长情形。

然而,格力财报显示,今年一季报格力电器实现营收405.47亿元,同比增长2.49%,你这个 增幅远小于2018年33.61%的营收增幅。“这说明,格力空调欲再现2017年与2018年的高增长,几乎是不肯能的。”刘步尘表示。

而小米方面,手机业务经常是其主营业务。根据数据,自2015年至2018年,小米智能手机销量分别为66510万部、5542万部、9141万部、1.187亿部,随着手机销量不断提高,其手机业务收入也逐年增长。但近年来,小米手机业务收入占比整体趋于下降趋势。

不得不提的是,“5年赌约”期限内,国内空调与手机市场均位于了较大变化。

空调市场在经历了2014年-2015年缓慢增长后,2016年我国空调整体出货量为1.13亿台,同比增幅近10%。2017年空调行业销量达1.42亿台,同比增长31%。据前瞻产业研究院数据显示,2018上3天,国内空调市场累计实现产量8792万台,销量9070万台,分别同比增长13.17%和14.26%。

另有数据显示,近年来,国内空调行业的出货量都保持着10%以上的年增长率,未来增幅空间仍然巨大;这是因为分析,空调企业仍有一定发展空间。据中商产业研究院数据显示,2018年,格力空调零售额占比国内家用空调线下市场销售额之37.86%,零售量占比为33.12%,均在行业排名第一。

刘步尘称:“格力空调领先的地位,在未来三年之内不肯能改变,但这不是因为分析格力电器未来仍然有良好的增长。格力电器要想实现持续增长,可不都可以尽快培育出新的成长型产业。遗憾的是,在过去6年,格力没能培育出第有一个像格力空调原来的产业,多元化战略推进效果不用说明显。”

反观手机市场,据IDC数据显示,2013年-2015年间全球手机市场出货量分别为10.19亿部、13.00亿部、14.3亿部,同比增长分别为38.4%、27.7%、10.1%。然而,2016年手机市场发展大为放缓,出货量为14.71亿台,同比增长仅2.87%。随后 ,2017年智能手机市场迎来首次下跌,出货量为14.62亿台,同比下滑0.5%。2018年全球智能手机出货量将同比下滑3%至14.2亿部。这也是全球手机市场连续第有一个季度老出下滑。

在手机市场增量空间逐渐缩小的情形下,面对华为、OPPO、vivo等国内手机厂商的围追堵截,业内普遍认为,小米手机未来的增量空间也面临一定的挑战。

刘步尘称:“从经营指标看,格力比小米优秀,毕竟格力电器的盈利能力远在小米之上。但现在来看,不选着性在增加。比如,小米手机明显慢下来了;而格力目前还面临有有一个现实的不选着性,大股东股权转让,尚不选着谁会接盘,董明珠可不都可以继续在董事长的位置上待下去还是有有一个大大的问号。随后 我我未来董明珠被抛弃格力,格力还是亲戚大伙想象的那个格力吗?”

互相觊觎对方核心业务,格力小米殊途同归

尽管两家企业经常有每每该人选着的主营业务,但双方也全部都是培育每每该人新的增长动能,并全部都是朝对方核心业务领域发展的趋势。

自2014年起,格力便有发力手机的念头。其曾在2014年年报中,对进军手机市场作出了预告和解释:格力会抢先争夺智能家居入口,格力手机作为承担链接和控制智能家电产品的载体,成为连接各个家电设备并搜集数据的平台。

2015年3月,格力手机品牌发布,格力第一代手机问世;2016年5月,格力手机2代对外展示,6月正式开卖;2017年6月,格力手机“色界”在格力商城上架;工信部官网显示,格力第三代手机2018年6月就肯能确认入网,并低调在官网上线。可惜的是,格力手机至今还没法在业内掀起较大波澜。

董明珠此前对媒体表示,格力并没法放弃智能手机,但格力打造智能手机的目的并全部都是为了手机的市场份额,可是为了连接未来的“智能+”时代。

至于2019年工作重点,格力电器在财报透露,格力电器提出要加快手机的更新迭代效率,结合格力的智能家居生态打造物联网手机,要在5G手机技术研究上实现突破,为格力5G手机推出奠定基础。

此人 面,雷军曾在创业之初提出“铁人三项”的商业模式概念,即“软件+硬件+互联网服务”。2017年7月,在阿里巴巴网商大会上,雷军又提出了全新的“铁人三项”:硬件+新零售+互联网。与此一起去,小米随后 开始 将触角伸向亲戚大伙电领域。

2014年12月,小米与美的集团发表声明公司战略合作 协议,拟通过参与定增的办法 获得美的集团1.29%的股权;2015年6月,小米与美的公司战略合作 推出“i秦春”智能空调。2019年,小米战略入股TCL,持有后者0.48%的股份,被视为继续发力家电业务的信号。

而除了与家电企业公司战略合作 ,小米也随后 开始 独立推出家电产品。2013年9月,小米发布了电视1代产品;小米2018年年报显示,2018年小米电视全球出货量810万台,同比增长225%。2018年7月,小米发布了首款米家互联网空调,今年1月推出米家互联网洗烘一体机。

就在原来过去的4月,小米一起去发布了壁画电视和立式空调两款新品,再次向外界传达小米做亲戚大伙电的决心。雷军表示,亲戚大伙电是小米AIoT战略的重要组成偏离 。小米会把亲戚大伙电作为未来10年持续发展蓝图的核心拼图之一。

刘步尘对此表示:“小米和格力全部都是短板,小米是工业精神过高 ,格力是互联网思维过高 。小米做空调的结果,肯能会好于格力做手机的结果,但都难以侵入对方优势领域的腹地。纯粹的互联网思维和纯粹的工业思维,全部都是能战胜对方,可不都可以是工业精神和互联网思维彼此拥抱,才有更强大的生命力。”

如今,雷军与董明珠的5年“赌约”肯能随后 开始 ,未来两家企业发展地孰优孰劣,更多可不都可以看谁能更好地将工业与互联网思维相融合。而你这个 结果,肯能还需下有有一个五年,甚至十年时间来选着。